Департамент BA ISsoft планирует проводить ежемесячные митапы для всех сотрудников компании

Департамент BA ISsoft планирует проводить ежемесячные митапы для всех сотрудников компании

Каждый отдел компании проводит для своих сотрудников митапы. Но выйти за рамки ВА отдела предложила бизнес-аналитик Елена Тит, которая считает полезным проводить встречи, посвященные вопросам бизнес-анализа, для сотрудников всей компании.

Пилотный BA митап «Подходы к документированию требований в Scrum-like проектах: Писать или не писать?» Елены Тит прошел 2 марта для всех сотрудников компании. «Идея провести такое мероприятие пришла неспроста. Неоднократно ко мне подходили разработчики и тестировщики. На их проектах не было бизнес-аналитиков, чью роль им приходилось выполнять, анализируя проектную документацию, требования заказчика, а иногда даже и описывая требования. Они задавались разными вопросами: от коммуникации с заказчиками до оформления документов. Так, идея о важности проведения таких митапов укрепилась благодаря вопросам коллег. Вечным был и спор о пакете документов для проектов, основанных на Aglie методологии, в частности — Scrum Framework. Кто-то не мог представить себе, что фраза «разнообразный набор артефактов бизнес-аналитика» и проект, основанный на Scrum Framework могут стоять рядом».

На митапе Елена поделилась своим опытом в разных проектах, чтобы развеять мифы и ответить на вопросы коллег. Подобные встречи будут полезны не только для BA, потому что их функции на проектах могут быть возложены на плечи тестировщиков и разработчиков. Часто функцию BA выполняет и Project manager.

«Митап понравился именно тем, что для обсуждения взяли примеры реальных проектов. Самая соль сравнения была в том, что проекты диаметрально противоположные». (Т. М., QA)

После прошедшей встречи, Елена получила множество положительных отзывов. Так, на митап пришли сотрудники QA департамента, которые с интересом слушали ее и задавали много вопросов. Поскольку есть интерес к ВА митапам сотрудников других департаментов, подобные встречи планируется проводить хотя бы раз в месяц.

Для тех, кто все еще задается вопросом необходимости подробной и разнообразной документации в проектах, у Елены есть ответ: «Неважно есть высоко детализированная документация или ее нет, главное — принять правильное решение в нужном месте, которое приведет к нужному результату проекта».

 

 
 
система комментирования CACKLE
Go to Top