logo_tm

Time Management Corp.

Time Management Corporation” открыла для себя преимущества удалённой разработки.

Возможность

Исполнительный директор TMC Barrs Lewis, давно знал насколько выгодным может быть сотрудничество с аутсорсинговой компанией. Однако возможность опробовать это на своём опыте у него появилась лишь 6 лет назад. Компания, которую возглавляет Barrs, создаёт комплексное программное обеспечение для управления работой ресторанов и предприятий гостиничной отрасли, таких как «Wendys», «Panera» и «Buca di Beppo».

Barrs говорит: «законы экономики нельзя отменить. Затраты на свой персонал или местных IT-консультантов в 2-3 раза выше, чем при работе с мировыми источниками». Он провёл встречи с компаниями из Индии, Китая, а также с белорусско-американской Coherentsolutions/ ISSoft.

«Все предложения были рентабельны, однако CoherentSolutions не только обеспечивала самый высокий уровень решений, но и возможность коммуникации с менеджером проекта onsite  – говорит Barrs Lewis. – Мы проводим регулярные телефонные конференции с командой в Минске и на постоянной основе работаем с Delivery Manager’ом. И каждый раз убеждаемся, что команда используется наилучшим образом.

Задача

Компании разработчику ПО необходимо, доступным по цене способом, ускорить разработку новых версий программного продукта, который используется для организации планирования труда в гостиничной индустрии.

Принятое решение

Построить специализированную команду из 6-ти человек в восточноевропейском центре разработок компании Coherent. Команда должна специализироваться в C++/COM, .NET, SQL Server и Oracle а также обеспечивать полное функциональное/регресионное тестирование продукта.

Реализация

Первое время команда компании Coherent осуществляла техническую поддержку и тестирование существующих решений TMC.  Позже они взяли на себя стратегическую ответственность за разработку нового модуля по управлению HR-активностями. Одна из трудностей, которую необходимо было преодолеть это изучение сложного приложения, которое создавалось много лет и имело в себе множество встроенных ActveX/COM, а также .NET компонентов. «Они проделали замечательную работу, влившись в процесс очень быстро» - говорит Barrs Lewis. По его мнению у успеха Coherent/ISsoft много факторов. Это и структурированный подход компании к разработке и  свободная коммуникация между командами, а также умелое управление поставкой ПО.