TMC

Time Management Corporation открыла для себя преимущества удалённой разработки.

Возможность

Исполнительный директор TMC Баррс Льюис давно знал насколько выгодным может быть сотрудничество с аутсорсинговой компанией. Однако возможность опробовать это на своём опыте у него появилась лишь 6 лет назад. Компания, которую возглавляет Баррс, создаёт комплексное программное обеспечение для управления работой таких ресторанов и предприятий гостиничной отрасли, как Wendy’s, Panera и Buca di Beppo.

Законы экономики нельзя отменить. Затраты на свой персонал или местных IT-консультантов в 2-3 раза выше, чем при работе с мировыми источниками, — говорит Баррс.

Он провёл встречи с компаниями из Индии, Китая, а также с белорусско-американской CoherentSolutions/ISsoft.

Все предложения были рентабельны, однако Coherent Solutions не только обеспечивала самый высокий уровень решений, но и возможность коммуникации с менеджером проекта on-site,  – говорит Баррс Льюис. – Мы проводим регулярные телефонные конференции с командой в Минске и на постоянной основе работаем с Delivery Manager. И каждый раз убеждаемся, что команда используется наилучшим образом.

Задача

Компании-разработчику ПО необходимо доступным по цене способом ускорить разработку новых версий программного продукта, который используется для организации планирования труда в гостиничной индустрии.

Принятое решение

Построить специализированную команду из 6-ти человек в восточно-европейском центре разработок компании Coherent Solutions. Команда должна специализироваться в C++/COM, .NET,SQL Server и Oracle, а также обеспечивать полное функциональное/регресионное тестирование продукта.

Реализация

Первое время команда компании Coherent Solutions осуществляла техническую поддержку и тестирование существующих решений TMC.  Позже они взяли на себя стратегическую ответственность за разработку нового модуля по управлению HR-активностями. Одна из трудностей, которую необходимо было преодолеть — это изучение сложного приложения, которое создавалось много лет и имело в себе множество встроенных ActveX/COM, а также .NET компонентов.

Они проделали замечательную работу, влившись в процесс очень быстро, — говорит Баррс. 

По его мнению, у успеха Coherent/ISsoft много факторов. Это и структурированный подход компании к разработке, и свободная коммуникация между командами, а также умелое управление поставкой ПО.

Go to Top